В кировский «Водоканал» приняли специалиста по кроликам
Одним из руководителей проблемного муниципального предприятия стала Гульнара Салеева
В руководстве МУП «Водоканал» произошли кадровые изменения. На одну из ключевых должностей назначена Гульнара Салеева, ранее работавшая в республике Татарстан. Одним из мест, где Гульнара Насыховна или ее полная тезка трудилась, не покладая рук, значится АО «Племенной завод кролика». Под этим говорящим названием скрывается кроличья ферма, выращивающая животных на мясо.
Усиление кадрового состава «Водоканала» можно связать с готовящейся передачей городских сетей водопровода и канализации в ведение МУПа. О таком решении сообщают источники, знакомые с ситуацией. Они же утверждают, что на инвентаризацию столь обширного списка социально значимых инженерных объектов потребуется до полугода, а специалистов в муниципальном предприятии нет, как не было до недавнего времени и руководства.
После очередной проверки контрольно-счетной палаты по итогам расходования бюджетных средств в 2017 году уволились директор и главный бухгалтер предприятия. Отмечается, что за выявленные нарушения они так и не понесли никакого наказания. Обезглавленный «Водоканал» теперь имеет специалиста из Татарстана, возможно именно Гульнаре Салеевой предстоит решать проблемы городской конторы, в том числе и финансовые.
Как показывает практика казанского специалиста Салеевой, управляется с активами она умело. По данным информационно-поисковой системы «Спарк-Интерфакс» Гульнара Насыховна весь 2016 год исправно трудилась директором АО «Племенной завод кролика». В этот период рассматривалось аж 34 дела, в которых в качестве ответчика фигурировал племзавод. Сумма исков составила более 560 миллионов рублей. Так же в 2016 году в разные периоды времени подано 5 заявлений о признании кролиководческого предприятия банкротом.
В итоге в начале лета 2017 года Арбитражным судом Татарстана «Племенной завод кролика» все-таки признали банкротом. Общество должно кредиторам более 200 миллионов рублей. У кировского «Водоканала» дела не лучше. Не исправлены выявленные КСП нарушения, нет ни инвестпрограммы, ни перспективных планов. Зато, как и у казанской кроличьей фермы, есть неэффективные расходы и миллионные долги.
И хотя Гульнара Салеева в знаниях инженерной инфраструктуры не сильна, по всей видимости у нее присутствует менеджерский опыт, который в текущей ситуации может оказаться очень кстати. И вся эта история с кроликами на первый взгляд может показаться забавной, если бы дело не касалось наших с вами водопровода и канализации…
