Сети для конкурентов: как такое может быть?

В соцсетях часто разгорается holywar («священная война»): пользователи яростно спорят, у какого провайдера интернет лучше. Последняя тема у профессионалов вызывает улыбку. Ибо скорости и тарифы примерно у всех одинаковые, глобальный трафик идет по одним магистральным «трубам», все операторы строят свои сети FTTx/xPON по единым общеотраслевым принципам.

А сегодня мы откроем «секрет»: операторы массово пользуются сетями друг друга, и больше всего их предоставляет в аренду как раз «Ростелеком».

Когда в Кирове появлялись новые провайдеры, у них вставал вопрос строительства собственных коммуникаций, чтобы добраться до конечного пользователя. В условиях города стройка хоть воздушных, хоть подземных каналов очень затратная, и ее трудно согласовать. А у «Ростелекома» исторически в наличии сотни километров подземных магистралей со значительным запасом пропускных мощностей.

Как рассказал директор Кировского филиала «Ростелекома» Евгений Валов, они с коллегами по цеху развивают партнерские схемы взаимодействия, совместно используя инфраструктуру другу друга в виде аренды каналов связи, участков кабеля или кабельной канализации, а также в формате виртуальных операторов связи. Происходит сопряжение сетей, обмен трафиком — все то, что остается «за кадром».

Еще один важный аспект — предоставление «ростелекомовских» каналов сторонним операторам для резервных линий и обмена трафиком в крупных центрах. Такой подход позволяет повысить отказоустойчивость сетей, обеспечить резервные маршруты связи и гарантировать бесперебойную работу сервисов в случае технических сбоев.

Мало того, «Ростелеком» обслуживает и даже строит сети для своих конкурентов. Например, в Кировской области два оператора из «большой четверки» выиграли тендеры региональных властей на строительство сетей в удаленных районах. Инфраструктуру для них подготовил «Ростелеком», так как он имеет широкую сеть, необходимое оборудование и собственный квалифицированный персонал по всей области. Плюс «Ростелеком» предлагает партнерам проверенные отечественные решения, конечные продукты для их абонентов.

Причина всего этого проста. Любой провайдер так или иначе дойдет до потребителя, и построит свою сеть, несмотря на огромный объем капитальных вложений, согласований, времени и ресурсов. Но если есть вариант использовать чужую инфраструктуру, повышая эффективность ее эксплуатации, то это будет выгодно для всех. Для «Ростелекома» — это возможность удерживать лидирующие позиции в сфере инфраструктурных услуг, получение дополнительного дохода. Также это укрепляет имидж «Ростелекома» как стратегического партнера, готового к открытому и прозрачному взаимодействию.

Ну а для обычных потребителей эти процессы тоже выгодны: так как появляется здоровая конкуренция, ограничивающая рост тарифов.